Il Founder, Ora
Perché questa leadership, in questo momento
Un progetto di questa portata non si realizza con chiunque porti capitale: si realizza con chi ne condivide il metodo. Sono quattro gli elementi su cui fondo questa selezione — e su cui chiedo che la fondino anche i miei interlocutori.
Quattro elementi che parlano da soli
Competenza clinica diretta
Non un advisor, non un consulente: 34 anni di pratica clinica personale, inclusi 27 anni in ruoli di direzione di centro.
Affidabilità imprenditoriale
Founder e Direttore Generale dal 2011, socio d'impresa già dal 1999. Nessun capitale esterno finora: ogni fase è stata autofinanziata.
Continuità di esecuzione
Dalla ricerca (2012) alla tecnologia (2019) alla validazione interna (2021): nessuna fase saltata, nessun riavvio.
Risultati già misurabili
Il metodo non è una tesi: è applicato in oltre 7.500 sessioni cliniche, tuttora in uso quotidiano nei centri Più Udito.

Perché ora
Il Progetto PiùUDITO Group si presenta al capitale internazionale in un momento scelto, non subito: la tecnologia è alla terza generazione, il metodo clinico ha compiuto nel 2021 il primo studio comparativo di validazione interna ed è in uso dal 2019, la struttura societaria è pronta a scalare.
Le certificazioni CE, FDA e la validazione clinica esterna tramite CRO non sono un'eventualità futura, ma una fase già pianificata, fra le prime destinazioni del capitale raccolto.
Non cerco chi finanzi un'ipotesi: cerco chi scelga di accompagnare, nella sua fase di espansione internazionale, un progetto che ha già dimostrato di funzionare — e che punta a definire, per primo al mondo, lo standard clinico che il settore non ha mai avuto, su scala internazionale.
Con chi lavoro
Trentaquattro anni di pratica clinica e quindici di guida d'impresa affinano la capacità di individuare, con rapidità e precisione, gli interlocutori realmente idonei a condividere un progetto di questa portata. Il Progetto PiùUDITO Group è pensato per crescere attraverso relazioni di lungo periodo, non attraverso un singolo apporto di capitale: per questo la selezione degli investitori funziona nei due sensi. Chi entra nel progetto viene valutato con lo stesso rigore con cui, a sua volta, valuta noi — non è un incontro tra chi cerca capitale e chi lo offre, ma tra chi condivide una stessa idea di come questo capitale debba essere impiegato. I criteri di selezione e il percorso verso il Business Plan sono descritti nella pagina Per gli Investitori.
